hkamis (2015/09/11 03:34:03):

読んでいて思ったことを、コメントさせてください。 反論ではなく、同意しつつ、内容を付け足すものです。 本題からは、脱線です。

厳しく接っせられることと、今後も仕事を貰えることとの関係は、 たしかに明確ではなく、少なくとも、制度的や法的には、担保されていません。 ここでの意識のズレが、問題を生むわけですが、それには別のパターンもありそうです。

「厳しく言われないなと感じていたら、やはり切られた」という展開だけでなく、 「これだけ厳しく言われているのだから、今後も使って貰えるだろう」と 甘い期待をしていて、その後アッサリと別の人にすげ替えられ、 ガックリする展開も、現実にはありそうな気がします。 （これはshiroさんの記事に折り込み済みかな）

また、そこそこ出来る人に対しても、雇う側が叱責することによって、 「お前は成績が悪く、余所ではやっていけない」という意識を植えつけ、 不当にコントロールしてしまうケースもありそうに思いました。

いずれにしろ、雇う側（お金を払う側）の裁量で決まる状況があるかぎり、 立場でいうと、やはり雇われる側が弱い。これはどうしようもない。 しかし、雇う側も、別の場面では、雇われる側（お金を受けとる側）になるわけです。 結局は、どんな人であっても、市場メカニズムから逃れられないように思います。

shiroさんはよく組合の話をされます。 そういう社会的な仕組みで全体のバランスをとりつつ、 個人のレベルでは、仰るとおり、最後は自分の責任で考えるしか無さそうです。

お互い仕事だと割り切って、必要なことを淡々とやる。 国の違いなど、文化的な差異は、歴史的に生じた表層的なプロトコルの面が大きく、 一切のベールを剥いでみれば、ここに行き着くような気がします。

同時に、人間そのものの尊厳は、仕事とは無関係だという意識が重要と思いました。

shiro (2015/09/13 18:17:47):

仕事の上下関係(誰が最終的な権限を持っているか)と人間としての上下関係を意式的に切り離す、というのをこちらで仕事しているとよく感じます。例えば監督はすごくフレンドリーで世間話などは和気藹々としていても、役者が演出に関して口を出すのは厳に慎むべきって空気があります。演出方針について個別に監督に提案するのは全くOKなんですが、稽古の場で監督が言うべきことを、監督を飛び越して役者同士で演出めいたことをやっちゃうのはNG、とか(自分たちで新しいアイディアを試して監督に見せる、っていうのは良いんで、このへん説明が難しいんだけど…)。

日米で比較できるほど日本の現場を知らないのですが、印象としては日本の方がより気をつけてないとそのへん混ざりがちなのかもな、と思います。言語にも組み込まれた上下関係に敏感な文化というのもあるでしょうし、伝統的な弟子入りシステムが生き残っているとも言えるかもしれません。(このへん、演出を「演技指導」と呼ぶ慣習も関連しているような。)

文化は文化として重要な面もあり、弟子入りで修行しないと伝えられないこともあるのでどっちが良いとは一概に言えないのですが、高度に分業が発達した業界では「アウトプットは期待するがそのやり方について相手の領域には立ち入らない」という態度の方がやりやすくはあります。