2006/08/20
一人暮らしの人はもちろん、フルタイム共働きで遅くまで働いている人も多くなってる昨今、 お役所や銀行や郵便局などの窓口が平日の9時〜5時ごろまで(+土曜は12時まで) しか開いてないというシステムはほんと困りものである。
米国はこの手の用事のほとんどが電話か手紙で済んでしまう。 決済手段として個人小切手が普及していることが大きいのだろう。 料金の支払いも、自分の口座への預金も、全て小切手を送るだけで済む。 私はふたつの銀行を使っているけど、口座間の金の移動も小切手だ。 手数料かからないし。電信払込って全く使わない。
あとは電話。込み入った話などは英語のハンデもあるから対面の方がやりやすい とも思うんだが、何でも「とりあえず電話してくれ」なんだよね。 時には窓口の人に処理の権限が無いらしく、わざわざ窓口に行って 頼んでも脇の電話を示されて「あそこからコールセンターにかけてくれ」と 言われることもある。
たぶんそんなだから、ネットによる電子的な手続きも普及しやすいんだろうと思う。 日本の役所の電子手続きって電子証明書取れだのカードリーダーがどうだの あまりに面倒そうで、あれじゃ普及しないだろう。対面での処理の信頼性があまりに 高くて、それと同等のことを実現しようとするから大変なんだろう。 こっちは逆にネット上の手続きの本人確認とか心配になるくらいいいかげんなんだが、 そもそも人が介在しても間違いはなんぼでも起こるんで、それは折込み済みで 訂正機構でカバー、という考えなんだろう。
それでも依然として困るのは荷物の受け取りだ。 郵便局は不在通知を持ってけば朝6時から対応してくれるのだけれど、 家具の配送とかは待たざるを得ない。これがえらくいいかげんで 午後来るって行っといて夕方になって「今日は遅くなっちゃったからまた明日」 なんてふざけた電話がかかってくることも覚悟しとかないとならない。
Tag: 生活
2006/08/19
Y Combinatorの支援を受けていた、 Ruby on Railsで構築されたwebベースカレンダーソフトkikoの資産が オークション に出されている。Google Calendarが出てきて、競争するのはしんどいから撤退するって ことらしい。 Paul Grahamがblogに エントリを上げている。 要点だけ抄訳。
- これがWeb 2.0の終焉を示唆するとか騒いでるひともいるが、そんなことはない。
- Kikoのユーザの多くは既にGmailアドレスを持っており、Google Calendarが 出た時点でそうとうのユーザがそっちに流れた。
- Justinが学んだこと について書いている。余分なプロジェクトに力を注ぎすぎたと。 でも我々がやられたのは、Google CalendarとGmailの統合だった。 kikoには、競争するためにgmailを書くなんてことはできなかったからね。
- これがwebスタートアップをくじくことになるとは思わないけれど、 ひとつ重要な点がある。これは、GoogleがMicrosoft Office効果によって 得をした最初の例になるかもしれない。80年代から90年代にかけて、Microsoftは 個々のアプリ毎の競合相手を、アプリを緊密に連携させることでやっつけてきた。 webアプリでもこの戦略はいけるようだ。
- GoogleはMicrosoftよりも危険かもしれない。技術に関心のあるユーザが 好むからだ。Microsoftの新製品のユーザは最も技術に関心のない、 プレインストールされたソフトしか使わないような層だけど、 Googleと競争しようとしたら、本来ならスタートアップの味方である はずのアーリーアダプターの層を取り合うことになる。
- 大手も大変だ。YahooやMSNやAOLがクールなソフトをローンチしようと したって、クールなソフトを好むユーザはそういうサイトをもともと見にゆかない。
- スタートアップは、Googleの邪魔にならないところを狙うのがよさそうだ。
- いい知らせもある。Googleの進路は案外狭いんだ。少なくとも今までは、 Googleは自分達の社員が使いたがるようなものを作るのが得意なようだ。 自社内でベータテストを、時には何年もかけてやっているのだから。 賢いハッカーが仕事で使いたいような製品なら、この方法はうまくいく。 でもそうでなかったら? 検索とメールサービスは得意だけれど、 最初に手をつけたにもかかわらずYouTubeにはなれなかった。 likebetterみたいなものは考えもしないだろう。 (訳注:likebetterは今期のSummer Founder Programで作られたサイト)。
- もうひとつ、webスタートアップに励みになる点がある。 身軽なら、失敗してもたいしたことはない。 Kikoの開発につぎこんだのは、せいぜい一級のプログラマ一人の半年分のサラリーだ。 コードを売ることでその一部は回収できるだろうしね。Kikoは創立者以外に 一人しか雇っていなかったから。だからバブルの頃にあったようなひどい倒産劇には ならない。彼らは頑張って、良いものを作ったけれど、流れ弾に当たったんだ。 じゃあ、また挑戦すればいい。Y Combinatorは昨日、彼らの新しいアイディアに 投資したよ。
- それはGoogleの社員が仕事で使いそうにないものだ。 いや、たぶん私の知る限り、もっとも常識外れのベンチャーだ。 彼らがリスクを取る欲求を失わなかったのは良いことだ。
ところでオークションの今のhigh bidderがogijunってなってるんだけど、 ogijunさんですか?
Tags: YCombinator, PaulGraham
2006/08/07
オープンソースマガジン2006年6月号に掲載された、「ハッカー養成塾!」の 元原稿を掲載しました → WiLiKi:Shiro:OpenSourceMagazine0606
Tag: Publication
2006/08/01
Y Combinatorに行ってきた
せっかくボストンに来ているので、Paul Grahamの Y Combinatorに おじゃましてきた。毎週火曜日はY Combinatorの支援を受けているスタートアップの 卵が一同に会してディナー、なんだそうだ。ケンブリッジの静かな住宅街の一角に あるY Combinatorのオフィスは、平屋の四角い一軒家で、 ガレージを改造しましたと言われたら信じてしまいそうなくらい質素なものだった。 でも中の居心地は悪くない。オフィスと言っても大きなリビングとキッチン、 それに小部屋が2つといった風情で、Paul達が普段からそこで仕事をする わけではなく、打ち合わせやこういうイベントに使うスペースのようだ。
集まった面子をみて実に不思議な印象を受けた。Paul以外は初めて会うはずなのに、 どうも前にどこかで会ったような気がする顔ばかりなのだ。そうPaulに言ったら、 「みんなHackerだからじゃないの」と言われた。SIGGRAPHの会場もgeek度は かなり高いけれど、その比ではない。
Summer Founders Programの参加者が30人ちょっとくらいだったか。 みんな若い。平均年齢23歳だって。それと、Y Combinatorの4人のメンバーのうち Paul, Trevor, Jessicaの3人。Paulは自転車で、Trevorは一輪車でやってきた。 Robert Morrisは来れなかったようだ。 あとはゲストで投資ファームをやっている人が来てて、途中でトークがあった。
それにしてもやりたいことをやっているNerdが集まるとすげーパワーだ。 そこかしこでひっきりなしに議論していて、ついて行くにはこっちも 頭をフル回転させてないとならない。7時スタートで10時過ぎまで、あっという間に 時間が過ぎた。 ものつくりのセンスの 中でPaulは地理的な「ホットスポット」の重要性について述べているけれど、 あれはたぶん真実だ。この環境なら、少なくとも普段の5割増しくらい頭が回る。 大学院でこんだけ密度の濃い時間を過ごせていたらもう少し実績を残せたかもしれんなあ。
今あなたが学生をやってて、完全燃焼できてなくて不満を抱えているのなら、 挑戦してみる価値はある。日本からの場合ビザの問題があるが、研修という形に すればなんとかなるのではないか。日本で会社設立→Y Combinatorから 投資受け入れ→会社の予算でケンブリッジもしくはベイエリアで研修、 という流れ。Y Combinatorからもらうのは給料ではなくシードマネーだし、 USで作るのは基本的にエンジェルに見せるためのデモだし、 開発したものは日本で設立した会社のアセットになるわけだし、 研修で通りそうな気がする。それならBビザもしくはvisa waiverでいいはず。 ちゃんとしたところは移民弁護士に聞かないとわからないけど。
Tags: YCombinator, PaulGraham, Career
2006/07/31
LL Ringにリモートで参戦させてもらうのだけれど、 今日は会場の下見とかで、こちらの朝6時からビデオ中継のテスト。 寝過ごすかと心配したけど、まだ時差ボケボケのため逆に早く目が覚めてしまった。 夏の間は、ハワイ-日本の方がハワイ-東海岸より時差が少ないくらいなのだ。 今日も昼過ぎから眠気と戦うことになりそう。
Tag: Conference
